O Fórum econômico Mundial World Economic Forum (WEF), um evento criado em 1971 com o ponto de encontro na pequena estação de Davos na Suíça pelo economista alemão Klaus Schwab com o objetivo de facilitar o diálogo entre empresários europeus e americanos demonstra grande preocupação, no âmbito da economia global na perspectiva de como ela irá se comportar depois dos efeitos negativos deixados pela COVID-19, como também o ‘’status’’ do mercado de trabalho atualmente. Quer saber mais? Leia este artigo!
A crise de desemprego, que já existia no Brasil antes da pandemia, foi acentuada nos últimos meses e potencializa o gigantismo de nosso desafio nesse novo contexto do mercado de trabalho. Já sofríamos com baixa qualificação profissional em nossa força de trabalho, mas poderíamos reduzir os índices de desemprego com o fortalecimento da economia promovendo abertura de novos e tradicionais postos de trabalho.
No entanto, com a aceleração da transformação digital, a melhoria dos indicadores econômicos não será o único fator capaz de reduzir significativamente os patamares de emprego formal. Novos postos de trabalho exigirão competências ainda mais qualificadas dos candidatos às vagas que forem criadas. Os millenials, geração nativa digital, talvez estejam melhor preparados para o mercado de trabalho, mas existe uma enorme legião de trabalhadores “não digitalizados”, que teremos de ter inteligência para incorporar no mercado de trabalho vigente.
O relatório “The Future of Jobs 2020” concluiu que COVID-19 fez com que o mercado de trabalho mudasse mais rápido do que o esperado. A pesquisa divulgada em 21/10/2020 pelo Fórum Econômico Mundial indica que, o que antes era considerado o “futuro do trabalho”, já chegou.
Em 2025, a automação e uma nova divisão do trabalho entre humanos e máquinas impactarão em 85 milhões de empregos em todo o mundo, em empresas de médio e grande porte em 15 setores e 26 economias.
As funções em áreas como entrada de dados, contabilidade e suporte administrativo estão diminuindo sua demanda à medida que a automação e a digitalização no local de trabalho aumentam. Mais de 80% dos executivos de negócios estão acelerando os planos para digitalizar processos de trabalho e implantar novas tecnologias; e 50% dos empregadores esperam acelerar a automação de algumas funções em suas empresas. Em contraste com os anos anteriores, a criação de empregos desacelerou, enquanto a redução de empregos está acelerando.
“A COVID-19 acelerou a chegada do futuro do trabalho”, disse Saadia Zahidi, Diretora do Fórum Econômico Mundial. “A aceleração da automação e as consequências da recessão COVID-19 aprofundaram as desigualdades existentes nos mercados de trabalho e reverteram os ganhos de emprego obtidos desde a crise financeira global em 2007-2008. É um cenário de dupla interrupção que apresenta outro obstáculo para os trabalhadores neste momento difícil. A janela de oportunidade para o gerenciamento proativo dessa mudança está se fechando rapidamente. Empresas, governos e trabalhadores devem planejar trabalhar juntos urgentemente para implementar uma nova visão para a força de trabalho global.”
Cerca de 43% das empresas pesquisadas indicam que já decidiram reduzir sua força de trabalho devido à integração de tecnologia, 41% planejam expandir seu uso de contratados para trabalho especializado e 34% planejam expandir sua força de trabalho devido à integração de tecnologia.
Em 2025, estima-se que os empregadores irão dividir o trabalho entre humanos e máquinas igualmente. As funções que potencializam as habilidades humanas aumentaram suas demandas. As máquinas serão focadas principalmente no processamento de informações e dados, tarefas administrativas e trabalhos manuais de rotina para posições gerenciais.
Novo senso de urgência para a revolução da requalificação]
À medida que a economia e os mercados de trabalho evoluem, 97 milhões de novas oportunidades e novos papéis emergiram nas indústrias de tecnologia 4.0, como inteligência artificial, nos campos de desenvolvimento de conteúdo, na “care economy” etc. As tarefas em que os humanos devem manter suas vantagens comparativas, incluem: gerenciamento, aconselhamento, tomada de decisão, raciocínio, comunicação e interação.
Haverá também um aumento na demanda por trabalhadores que possam preencher vagas na economia “verde”, funções na vanguarda da economia de dados e inteligência artificial, bem como novas funções em engenharia, computação em nuvem e desenvolvimento de produtos.
Para os trabalhadores que devem permanecer em suas funções nos próximos cinco anos, quase 50% precisarão de requalificação para suas habilidades essenciais.
Apesar da atual crise econômica, a maioria dos empregadores reconhece o valor de requalificar sua força de trabalho. Uma média de 66% dos empregadores pesquisados esperam ver um retorno sobre o investimento na qualificação e requalificação dos funcionários atuais dentro de um ano. Eles também esperam realocar 46% dos trabalhadores em sua própria organização. “No futuro, veremos que as empresas mais competitivas são aquelas que investiram pesadamente em seu capital humano – nas habilidades e nas competências de seus funcionários”, disse Zahidi.
Estimativa de empregos futuros
Agora, em sua terceira edição, o relatório “The Future of Jobs 2020” mapeia os empregos e as habilidades do futuro, acompanhando o ritmo das mudanças. O objetivo é lançar luz sobre as interrupções relacionadas à pandemia em 2020, contextualizadas dentro de uma história mais longa de ciclos econômicos e as perspectivas esperadas para a adoção de tecnologia, empregos e habilidades nos próximos cinco anos.
A pesquisa “O Futuro dos Empregos” informa o relatório, baseado nas projeções de líderes empresariais seniores (normalmente, diretores de recursos humanos e diretores de estratégia) que representam cerca de 300 empresas globais, que empregam coletivamente 8 milhões de trabalhadores.
Ele apresenta o planejamento da força de trabalho e as projeções quantitativas dos principais executivos de recursos humanos e estratégia até 2025, ao mesmo tempo que se baseia na experiência de uma ampla gama de comunidades de executivos e especialistas do Fórum Econômico Mundial.
A pesquisa também indicou que um número crescente de pessoas está fazendo mudanças de carreira para ocupações inteiramente novas. De acordo com dados do LinkedIn coletados nos últimos cinco anos, cerca de 50% das mudanças de carreira em dados e inteligência artificial são de áreas diferentes. Esse número é muito maior para funções de vendas (75%), criação de conteúdo e posições de produção, como gerentes de mídia social e redatores de conteúdo (72%) e funções de engenharia (67%).
“Conforme pensamos em maneiras de melhorar ou fazer a transição de grandes populações da força de trabalho que estão desempregadas como resultado do COVID-19 para empregos novos e mais preparados para o futuro, esses novos insights sobre as transições de carreira e as habilidades necessárias para fazê-los ter enorme potencial para líderes do setor público e privado ”, disse Karin Kimbrough, Economista-chefe do LinkedIn.
“Nossa pesquisa revela que a maioria das transições para empregos do amanhã vêm de empregos não emergentes, provando que muitos desses empregos são mais acessíveis do que os trabalhadores podem pensar”, Kimbrough continuou. “Se pudermos ajudar os indivíduos e os líderes que estão direcionando o financiamento e o investimento da força de trabalho a identificar os pequenos grupos de habilidades que teriam um impacto descomunal na abertura de carreiras mais sustentáveis, podemos fazer uma diferença real ao abordar os níveis sem precedentes de desemprego que estamos vendo globalmente. ”
Construindo um futuro de trabalho mais inclusivo
Os indivíduos e comunidades mais afetados negativamente pelas mudanças sem precedentes trazidas pelo COVID-19 são provavelmente aqueles que já estão em maior desvantagem. Na ausência de esforços pró-ativos, a desigualdade provavelmente será exacerbada pelo duplo impacto da tecnologia e pela recessão pandêmica.
O parceiro do relatório “The Future of Jobs 2020”, o ADP Research Institute, acompanhou o impacto do COVID-19 no mercado de trabalho dos Estados Unidos. Entre fevereiro e maio de 2020, os dados mostraram que os trabalhadores deslocados eram, em média, mulheres, mais jovens e com salários mais baixos. Comparando o impacto da crise financeira global de 2008 sobre indivíduos com níveis de educação mais baixos com o impacto da crise do COVID-19, o impacto hoje é muito mais significativo e tem maior probabilidade de aprofundar as desigualdades existentes.
“Na esteira do COVID-19, a força de trabalho dos EUA passou por mudanças imensas e pudemos acompanhar esse impacto no mercado de trabalho quase em tempo real”, disse Ahu Yildirmaz, chefe do ADP – Instituto de Pesquisa de Mercado de Trabalho. “Embora a rápida e impressionante perda de empregos nos meses iniciais tenha sido significativa, é apenas uma anomalia dessa ‘recessão’. A distribuição da indústria, o tamanho das empresas e a demografia dos trabalhadores foram todos prejudicados devido às mudanças no mercado de trabalho provocadas pelo COVID-19, sinalizando que esta crise é diferente de qualquer outra na história moderna dos Estados Unidos.
“Desproporcionalmente, a pandemia afetou milhões de trabalhadores pouco qualificados”, disse Jeff Maggion Calda, CEO da Coursera, outro parceiro do relatório. “A recuperação deve incluir um esforço coordenado de requalificação por parte das instituições para fornecer um aprendizado acessível e relevante para o trabalho que os indivíduos possam obter de qualquer lugar para retornar ao mercado de trabalho.”
Atualmente, apenas 21% das empresas em todo o mundo são capazes de fazer uso de fundos públicos para programas de requalificação. O setor público precisará de uma abordagem em três níveis para ajudar os trabalhadores. Isso inclui:
- Fornecer redes de segurança mais fortes para os trabalhadores deslocados
- Melhorar os sistemas de educação e treinamento
- Criar incentivos para investimentos nos mercados e nos empregos de amanhã
As empresas podem medir e divulgar o tratamento que dão aos funcionários, adotando métricas ambientais, sociais e de governança (ESG). Isso ajudará a avaliar o sucesso, fornecer suporte onde for necessário e garantir que novas lacunas que surjam sejam rapidamente identificadas e fechadas.
Cenário de empregos
Até 2025, novos empregos irão surgir e outros serão afetados por uma mudança na divisão de trabalho entre pessoas e máquinas, como:
Aumento de oferta de emprego:
- Cientistas e analistas de dados
- Especialistas em aprendizado de máquinas e Inteligência artificial
- Especialistas em Big Data
- Marketing Digital e Especialistas em estratégias
- Especialistas em automação de processos
- Profissionais de desenvolvimento em negócios
- Especialistas em transformação digital
- Analistas de segurança da informação
- Desenvolvedores de software e aplicativos
- Especialistas em Internet das Coisa (IOT)
Declínio de oferta de emprego:
- Assistente de entrada de dados
- Secretários administrativos e executivos
- Assistente de Contabilidade, pessoas que trabalham com escrituração e folha de pagamento
- Contadores,pessoas que trabalham com escrituração e auditores
- Operários
- Serviços de negócios e gerentes de administração
- Serviço de atendimento e informação do cliente
- Gerentes gerais e de operações
- Mecânicos e reparadores de máquinas
- Assistente de registro de materiais e manutenção de estoque
Referências:
https://blog.imam.com.br/futuro-trabalho/
https://mercadoeconsumo.com.br/13/01/2022/artigos/o-futuro-do-trabalho/
ttps://forumeconomico2022.ccab.org.br/oforum/
https://forumeconomico2022.ccab.org.br/oforum/https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020/in-full/infographics-e4e69e4de7/